怎樣看待2020年餐飲業發展趨勢？

在大家所在的時期，吃變得比較復雜。為了更好地解決一日三餐，大家想了許多 方法。緊緊圍繞吃，也問世了很多運營模式。在其中較為有中國特色的，要屬立在移動互聯肩部上成才起來的外賣生意。

疫情期內，吃是怎樣被疫情影響的？

由于線下推廣餐飲挫敗，大家是多少都進了餐廳廚房小試身手；

為了更好地買水果，大家將會都安裝了許多生鮮配送APP最終刪得只剩最合大家心思的一兩個；

點不上外賣，大家也將會沖著年輕一代「泡面」們大塊朵頤，隨后詫異于他們早就并不是有機化學防腐劑的結合。

這種產生于疫情期內的有關吃的客觀事實，也在再次營造生鮮食品、餐飲、食品市場的新機遇。

由于在外賣、正餐、在家做飯和吃速食食品這種有關吃的情景里，一個情景的提升，就代表別的情景的降低。

它是一種博奕。

歷經這一段時間跟制造行業權威專家、創業人的溝通交流，大家先共享好多個見解：

（1）如今大伙兒廣泛認為是「潛力股」的生鮮食品新零售，在疫情之后，會迅速下降，加快取代。最終剩余的，會是可以連通線上與線下的、全類目、全情景零售服務平臺。

（2）假如客戶最近在家里燒菜所得到的優越感和價值感能維持下去，這些要想煮飯但又繁忙的年青人必須尋找可以均衡味兒、時間、高效率的解決方法。

這就是預制構件菜或是半成品加工類目的機遇。

無論最終它更像食品類還是更像餐飲，通道之戰，將將會引起大佬中間的火并。

（3）西貝、海底撈這類餐飲公司雖然短期內遭受比較嚴重危害。但長期性看，由于他們有充足大的店面互聯網，強的知名品牌力和供應鏈管理工作能力。

假如加固了網上的工作能力，就將會直通顧客心里。

乃至變為餐飲業中的「小米手機」：既是商品，也是知名品牌；直通客戶，一半以上的銷售量由已有方式進行。

并且，它既賣已有商品，也賣他人的商品。

（4）身心健康、便捷食品類將邁入新的發展拐點。餐飲行業和食品企業已經產生新的并集。